taz.de -- Goldene Bettpfanne: „Geredet wurde genug“

Die Gewerkschaft mobilisiert Pflegende für den Kampf um mehr Personal. Ver.di- Sekretär Jörn Bracker hat die Demo zur Gesundheitsministerkonferenz organisiert
Bild: Wurde von Gesundheitsminister Gröhe (CDU) abgelehnt: Die goldene Bettpfanne

taz: Herr Bracker, Sie sind vorletzte Woche mit KollegInnen aus ganz Deutschland in Bremen auf die Straße gegangen – um was ging’s da?

Jörn Bracker: Um die Forderung nach mehr Personal. Seit einigen Monaten schon treiben wir die „Bewegung für mehr Personal im Krankenhaus“ voran. Das Saarland ist da schon sehr weit – die haben sehr viele KollegInnen gewonnen, die dann auch bei Ver.di eingetreten sind. Die „Erfinder“ sind die Berliner KollegInnen von der Charité: Die haben den Tarifvertrag zum Gesundheitsschutz quasi „erfunden“. Auch da ging es vor allem um Forderungen fester Personalschlüssel in den Kliniken.

Und was haben Sie erreicht?

Die Politik ist dort bereits bewegt worden, tätig zu werden. Und wir haben dann auch bundesweit angesetzt, für mehr Personal zu streiten. Es gab deutschlandweit die „Appelle für mehr Personal“, auch einen Bremer Appell, und anlässlich der Gesundheitsministerkonferenz in Bremen haben wir uns gedacht: Machen wir dort eine Demo und übergeben die Appelle an Herrn Gröhe. Das waren über 200.000 Unterschriften. Die haben wir in Kartons gepackt und wollten sie überreichen, zusammen mit der „goldenen Bettpfanne“ als Auszeichnung für Versäumnisse in der Altenpflege. Aber das ging leider nicht problemlos.

Was ist denn passiert?

Wir sind mit unseren Länderdelegierten zu dem Hotel, wo sich die MinisterInnen getroffen haben – und die Presse durfte nicht rein. Das fand ich unmöglich. Nicht einmal unser Fotograf durfte mit rein! Und die Bettpfanne wollte Herr Gröhe nicht haben. Da wurde ganz deutlich gesagt, wenn wir damit das Hotel betreten, wird es kein Treffen geben.

Und dann gab es die Demo „Rabbatz für gute Pflege“ …

Ja: Hauptthema war die Personalbesetzung im Krankenhaus und in der Altenpflege. Unsere Forderungen sind hier vor allem verbindliche Personalschlüssel. In Bremen wurde ja gerade erst mit der Novellierung des Wohn- und Betreuungsgesetzes beschlossen, dass in der Altenpflege eine Nachtwache für bis zu 50 PatientInnen ausreicht – da haben wir interveniert und deutlich gesagt, dass wir dieses Gesetz so für falsch halten.

Allerdings erfolglos, oder?

Ja, es wurde leider nicht auf uns gehört. Die Politik hat kurz geschwankt, aber dann ist das Gesetz doch so verabschiedet worden, leider.

Wie erklären Sie sich das?

Während in Bremen das Einkommen in der Krankenpflege im Bundesvergleich gar nicht so schlecht ist, ist es in der Altenpflege umso schlechter. Die Krankenpflege wird über Kassenbeiträge refinanziert und in der Altenpflege kommt nur ein festgeschriebener Satz von der Pflegekasse – der Rest muss häufig von der Kommune aufgebracht werden. Dass da also eine Stadt wie Bremen besonders geizig ist, ist klar.

Wie ist das mit dem Personalschlüssel in der Krankenpflege geregelt?

In wenigen Bereichen, zum Beispiel in der Frühchenstation, gibt es verbindliche Pflegeschlüssel, ansonsten macht es im Prinzip jede Klinik, wie sie will. Und hier tun sich die privaten Konzerne wie Helios, Ameos und Co., die ja Gewinn machen wollen, besonders negativ hervor. Durch die Fallpauschalen gibt es eine gewisse Summe pro Krankheit, pro Behandlung – und davon haben die natürlich umso mehr, je weniger Personal sie dafür einsetzen.

Welche Folgen hat das?

Die KollegInnen merken schon seit Jahren, dass sie immer weniger werden und die Arbeit immer mehr. Das hat zur Folge, dass viele in Teilzeit flüchten, weil es gar nicht mehr geht und auch, dass viele angehende PflegerInnen direkt schon nach der Ausbildung den Beruf wechseln.

Was läuft denn in der Ausbildung schief?

Die Auszubildenden bekommen zu wenig Praxisanleitung. Ihre AnleiterInnen müssen dauernd irgendwo einspringen, die Auszubildenden werden nicht vernünftig angeleitet, sondern müssen ebenfalls in diese Bresche springen und „mal eben“ die normale Arbeit mitmachen. Das ist frustrierend und belastet extrem. Deswegen auch unsere Forderung nach einem Sofortprogramm.

Wie soll das aussehen?

Wir fordern, dass sofort nach der Bundestagswahl mindestens 20.000 Stellen bundesweit geschaffen werden. Unter dem Schlagwort „keine Nacht alleine“ muss die Nachtbesetzung erhöht werden: Jetzt ist es so, dass ein Kollege für eine riesige Station allein verantwortlich ist – da muss ständig eine Risikoabwägung stattfinden, die für Patienten gefährlich ist und für die Pflegenden eine enorme psychische Belastung darstellt. Und wir fordern, dass von den 20.000 Stellen mindestens 1.000 für eine vernünftige Praxisanleitung bereitgestellt werden.

Stimmt es, dass sich Pflegende sogar freiwillig über Leiharbeitsfirmen anstellen lassen?

Ja. Leiharbeit bedeutet nicht in jedem Sektor schlechtere Bedingungen – und in der Krankenpflege kann man teilweise genauso gut für Leiharbeitsfirmen arbeiten. Die Bezahlung ist nicht schlechter und die Pflegenden können teilweise zu ihren Bedingungen arbeiten.

Aber Leiharbeit ist doch teuer für die Krankenhäuser, oder?

Ja, für sie sind Leiharbeiter die schlechteste Lösung, weil sie viel mehr Geld kosten als festangestellte KollegInnen. Es will ja immer noch jemand mitverdienen.

Warum sind angesichts dieser Zustände am 21. Juni nur ungefähr 300 KollegInnen auf die Straße gegangen?

Der Organisationsgrad unter den Pflegenden steigt zwar in den letzten Monaten, ist aber immer noch nicht sehr hoch. Viele sagen, dass Ver.di „was tun muss“, aber dass sie selbst die Gewerkschaft sind, wird zu wenig wahrgenommen. Das ist schon etwas anders als zum Beispiel bei Metallarbeitern.

Wo liegt der Unterschied?

Gewerkschaften wie die IG Metall haben viele Mitglieder, weil die Leute wissen, dass die Stärke von den Mitgliedern abhängt. Im sozialen Bereich und im Pflegebereich wird außerdem noch immer die Sozialpartnerschaft hochgehalten, da scheut man die richtigen Arbeitskämpfe. Und dann hat das natürlich auch mit der Arbeit an sich zu tun: Man kann ein Werk so bestreiken, dass wirklich alle Bänder stillstehen. In einem Krankenhaus oder Altenheim geht das nicht so einfach.

Hat die schwache Mobilisierung in Bremen nicht auch mit der Existenz der Arbeitnehmerkammer zu tun?

Nein. Bestes Beispiel ist das Saarland, wo es ebenfalls eine Arbeitnehmerkammer gibt und die Pflegenden trotzdem immer mehr in die Gewerkschaft eintreten. Ein großer Teil der Bremer KollegInnen pendelt ja auch aus Niedersachsen ein: Die sind nicht in der Kammer – aber auch keine Ver.di-Mitglieder.

Die Arbeitnehmerkammer ist also keine Konkurrenz?

Nein, sie macht sehr gute politische Lobby-Arbeit für Arbeitnehmer. Und die wissen wiederum genau, dass die Kammer kein Gewerkschafts-Ersatz ist, weil sie keine Tarifverhandlungen führen darf.

Und wie stehen Sie zur Forderung vieler Pflegenden nach einer Pflegekammer?

Das ist eine Reaktion auf diesen diffusen Eindruck, dass Ver.di ja nichts tut. „Also gründen wir eine Pflegekammer, dann sind wir selbst verwaltet“, wird dann gesagt. Dabei wird aber übersehen, dass Selbstverwaltung und Selbstbestimmung zwei völlig unterschiedliche Dinge sind. In der Pflege läuft es nicht deswegen schlecht, weil wir schlecht verwaltet werden, sondern weil zum Beispiel Gesetze nicht so sind, wie wir uns das vorstellen! Eine Pflegekammer ist nicht mehr als ein Verwaltungs- und Überwachungsorgan.

Trotzdem hat sich ein großer Pflegekammer-Befürworter, nämlich der Deutsche Berufsverband für Pflegeberufe (DBFK), Ihrer Demo angeschlossen – das ist doch erfreulich, oder?

Theoretisch ja. In der Praxis allerdings haben sich ein paar Leute vom DBFK mit blauen Klamotten und Transparenten hinzugesellt für „Mehr Mitspracherechte für Pflegende“ – und im Nachhinein veröffentlicht, dies sei das Motto der Aktion gewesen, die überdies „gemeinsam mit Ver.di“ stattgefunden habe. Fakt ist: Der DBFK hat diese Aktion nicht mit uns geplant – und das Motto war ebenfalls ein anderes. Geredet wurde genug, wir fordern endlich Taten, ganz konkret: Mehr Personal und gesetzliche Vorgaben für Personalbemessung!

3 Jul 2017

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Simone Schnase

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