taz.de -- Alle Artikel von Aline Lüllmann
Ob Weltlage oder Seitenwende – für Leser:innen und tazler:innen war 2025 aufreibend. Aber wir haben dieses Jahr überstanden, weil wir zusammenstehen. Zeit für eine Bilanz der taz-Chef:innen.
Die Seitenwende ist da. Warum wir diesen Weg gehen können, was nun zählt – und wo gefeiert wird. Ein Brief an die taz-Community.
Wir wechseln ins „Paradies“. So heißt die neue Abosoftware der taz. Sollte nicht alles sofort klappen wie gewohnt, bitten wir um Verständnis.
Am 17.10.2025 stellt die taz das Drucken an Werktagen ein, auch um weiter am Wochenende drucken zu können. Wird das wirtschaftlich gutgehen? Die taz-Geschäftsführung sieht die Sache zuversichtlich.
Die Kosten steigen weiterhin in allen Bereichen, wie kann die taz trotzdem bezahlbar bleiben? Eine Analyse der taz-Chef:innen.
Das freiwillige Onlinebezahlmodell taz zahl ich erreicht einen wichtigen Meilenstein. Aline Lüllmann, Geschäftsführerin der taz, blickt zurück auf die Anfänge.
Seitenwende bei der taz: Die taz-Geschäftsführung über Veränderungen in der Medienlandschaft und die Zukunft der Tageszeitung.
Die Genossenschaftsform hat der taz die Möglichkeit gegeben, sich als eigenständiges und stets nach neuen Wegen suchendes Medienunternehmen zu etablieren
Die Mieteinnahmen aus dem Rudi-Dutschke-Haus ermöglichen eine stabile Finanzierung des taz Journalismus. Doch das alte taz-Gebäude benötigt nach über 30 Jahren dringend eine Sanierung. Helfen Sie uns, das Haus fit für die Zukunft zu machen.
Für die Sanierung des altenRudi-Dutschke-Hauses braucht die Genossenschaft 3 Millionen Euro. Helfen Sie mit: Werden Sie Mitglied oder stocken Sie jetzt Ihren Anteil auf.
Trotz notwendiger Abopreiserhöhungen dürfen Leser*innen auch in Zukunft mit dem solidarischen Preismodell der taz rechnen
„Hau den Lukas“, Dosenwerfen und ein Boxsackautomat machten unsere vorgezogene Party zum herbstlichen Rummel
Andreas Bull ist ein Umsetzer, der stets das Menschliche in der taz im Blick hat
Eine Ode der taz-Geschäftsführung aus gegebenem Anlass
Die Mehrwertsteuersenkung umzusetzen gestaltet sich für die taz enorm aufwendig. Gleichzeitig ist der Gewinn für unsere Abonnent:innen nur gering. Was also tun?